Duración: 1 año
Fecha de Creación: 30 de septiembre 2015
Modalidad Educativa: Escolarizada
Es necesario que la o el aspirante a ingresar a los programas educativos de Especialidad en Enfermería Opción Terminal: Administración y Gestión del Cuidado de la Salud y de la Especialidad en Enfermería Opción Terminal: Atención al Adulto en Estado Crítico cuente con conocimientos, habilidades, valores y atributos que se enlistan a continuación:
Para ingresar a los programas de posgrado de las Especialidades en Enfermería se deberá cumplir con los requisitos y completar el procedimiento establecido en este plan de estudios y en lo que establezca la normatividad universitaria.
5 Para los títulos que de manera original fueron expedidos en formato digital, deberán entregar el archivo tal y como le fue entregado por su institución. Para los títulos que de manera original fueron expedidos en formato impreso por su institución, deberán entregarse digitalizados del original en formato PDF.
El proceso de selección de estudiantes es rigurosa y objetiva. El ingreso de estudiantes considera a quienes tengan las mejores condiciones para completar sus estudios y aportar al bienestar social, la sustentabilidad y desarrollo cultural y económico, asegurará altas tasas de graduación. En el diseño de los procedimientos de ingreso, se toman en cuenta diversos criterios de selección para evaluar el potencial de un aspirante al posgrado.
La convocatoria para el proceso de selección y de ingreso a los programas de las Especialidades se difunde a través de diversos medios de comunicación en el mes de noviembre de cada año como en la página Web de la UAEM y en el Facebook de Investigación y Posgrados de la Facultad de Enfermería y de la Facultad de Enfermería. Así como a través de redes sociales de instituciones hospitalarias del estado de Morelos, Guerrero y el Edo. de México. Se realiza la colocación de carteles promocionales y distribución de trípticos informativos en las instituciones hospitalarias del estado de Morelos. Se proporciona correo electrónico institucional y números telefónicos para solicitar información personalizada. Las preguntas y solicitudes de informes captadas por Facebook son respondidas en menos de 24 horas por el mismo medio o por correo electrónico.
Durante el periodo de la convocatoria, las personas aspirantes deben entregar en la Jefatura de Posgrado de la Unidad Académica los documentos solicitados y los demás requisitos correspondientes al proceso de selección. Una vez que han cumplido con los requisitos, se les encomia para que realicen su registro en la plataforma de CENEVAL para realizar el EXANI-III.
La aplicación del examen EXANI-III se realiza de acuerdo con el calendario de CENEVAL. Los aspirantes deben presentar el Examen Nacional de Ingreso al Posgrado (EXANI-III), que evalúa habilidades básicas que el estudiantado desarrolla a lo largo de su formación previa y que son fundamento indispensable para su desarrollo académico y social: comprensión lectora, redacción indirecta y pensamiento matemático; conocimientos específicos en metodología de la investigación y características personales, escolares y sociales de los aspirantes. También evalúa habilidades socio emocionales para ser aprobado, en este examen el aspirante deberá obtener mínimo un resultado global del examen de 800 y mínimo de 700 en cada área:
Las personas aspirantes, se presentan a un curso propedéutico (Herramientas digitales como apoyo en el desarrollo profesional, Comprensión de textos en inglés, Uso y redacción de información científica, y Metodología de la Investigación) con duración de 3 semanas, En este período de tiempo, también presentará una entrevista personalizada con un integrante del NA, en la que obtiene información sobre aspectos personales del aspirante, dinámica familiar, y facilidades para concluir el programa, se tiene la oportunidad de valorar aspectos subjetivos que evalúa el perfil del aspirante, como el compromiso ético, responsabilidad, trabajo en equipo, entre otros.
Los resultados del proceso de selección se culminan cuando se reciben los resultados del EXANI III, aproximadamente tres o cuatro semanas posteriores a su aplicación. Toda la información de cada aspirante es concentrada en una base de datos, donde se obtiene el puntaje final de cada uno. Una comisión, formada por la directora de la facultad, la jefe de posgrado y la secretaria académica, realizan la selección con base en el puntaje de EXANI III (30%), las observaciones de la entrevista (40%) y las calificaciones del proceso de selección (25%), carta de intención o exposición de motivos (5%).
Una vez realizada la selección, la decisión es turnada al Consejo Interno de Posgrado para que, con base en los artículos 26 y 29 del Reglamento General de Estudios de Posgrado avale los resultados del proceso de selección y supervise el proceso de selección de aspirantes, tomando en consideración los criterios establecidos en la legislación universitaria, en la convocatoria y en el plan de estudios.
Una vez seleccionados los y las aspirantes, se elabora un listado de aspirantes aceptados, firmado por la directora de la Facultad y publicado en la misma Facultad. Así mismo, a los aceptados y aceptadas se les proporciona un oficio de aceptación firmado por la coordinadora de la especialidad indicando los pasos para la inscripción.
Los requisitos de permanencia en los programas educativos se establecen en el artículo 44 del Reglamento General de Estudios de Posgrado de la UAEM, que establece los requisitos que el alumnado deben cumplir para permanecer inscritos en cualquier programa educativo de posgrado:
El alumnado debe cumplir con la obligatoriedad de inscripción y reinscripción establecida en el RGEP.
De acuerdo con el artículo 45 la inscripción o reinscripción del interesado será obligatoria para ser considerado alumno de posgrado, bajo los siguientes requisitos:
A falta de cumplimiento de los trámites referidos en las fracciones II y III del presente numeral, se procederá a la baja definitiva del alumno a menos que tenga autorizada la solicitud de baja temporal de acuerdo con lo que se señala en el presente ordenamiento. Como se establece en el artículo 46 del RGEP, las calificaciones numéricas se expresan en una escala de 0 (cero) a 10 (diez). La calificación mínima aprobatoria es de 8 (ocho), y para mantener alguna beca, la calificación mínima aprobatoria deberá cumplir con lo establecido por la institución otorgante.
El profesorado asentará en el SADCE el resultado de la unidad de aprendizaje. Una vez capturada la calificación, el trabajador académico imprimirá el acta de calificaciones, la firmará y la entregará a la Jefatura de Posgrado en un máximo de quince días hábiles a partir de la fecha calendarizada para el examen. Se exceptúan los trabajadores académicos que estén fuera del estado o del país; en estos casos, la firma autógrafa del acta se turnará a la persona titular de la Dirección de la Unidad Académica.
En caso de incumplimiento moroso en el asentamiento de calificaciones a que alude el párrafo anterior, el caso será turnado al análisis y resolución de la persona titular de la Dirección de la Unidad Académica. Debiendo turnar la misma a la Dirección General de Servicios Escolares para los efectos conducentes.
El Reglamento General de Estudios de Posgrado en el Artículo 52 considera baja de unidades de aprendizaje, cuando el alumnado solicita por escrito suspender como máximo dos unidades de aprendizaje durante su trayectoria académica en el programa educativo y el estudiante seguirá cursando el semestre lectivo con la carga académica restante. Establece tres tipos de baja del programa:
Baja temporal cuando la alumna o el alumno solicita suspender la totalidad de las unidades de aprendizaje en un máximo de un semestre y al finalizar el tiempo autorizado para la baja, se reanudan los estudios. Este derecho puede ser ejercido en una sola ocasión.
Baja definitiva cuando la alumna o el alumno incurra en cualquiera de las causales que se mencionan a continuación:
Los casos no previstos entre las causales de baja temporal o definitiva descritos anteriormente serán analizados al interior del Consejo Interno de Posgrado, que tendrá facultades para dictaminar lo procedente, previa consulta con el comité tutorial que corresponda.
Cuando el alumnado solicite revalidación de estudios, se apegará al Artículo 42. del RGEP que establece que:
Las y los aspirantes a ingresar a cualesquiera de las especialidades en enfermería, que hayan cursado parcial o totalmente un programa educativo de especialidad en la UAEM u otras instituciones de educación superior distintas de la UAEM y que hayan suspendido o concluido sus estudios por un lapso no mayor a dos años, podrán solicitar con dos meses como mínimo y antes del inicio del ciclo escolar, la equivalencia y revalidación de estudios ante la Jefatura de Posgrado de la Facultad de Enfermería, la cual turnará el expediente al Consejo Interno de Posgrado para el dictamen correspondiente, mismo que deberá ser emitido en un plazo máximo de cuatro meses contados a partir de que sea recibida la solicitud; el dictamen será entregado a la persona interesada, para efecto de informar:
En caso de inconformidad con el dictamen, la persona interesada podrá impugnar la resolución aludida en el presente artículo con base en el Reglamento General de Ingreso, Revalidación y Equivalencia de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos.
Las personas egresadas del programa de la Especialidad en Enfermería en sus dos opciones terminales cumplen con lo establecido en el Modelo Universitario (MU) 2022 que tiene el propósito de preparar estudiantes para participar activamente en escenarios variados, entre los que se incluye el empleo formal (inserción, reinserción, actualización o reconversión laboral) basados en conocimientos de vanguardia y competencias integrales y transferibles, al servicio de la sociedad. El MU comprende competencias básicas, profesionales y sociales requeridas por contextos ocupacionales variados en el ámbito económico-productivo. En ambas opciones terminales de la especialidad, se definen las competencias pertinentes a cada una de ellas, agrupadas en tres grandes áreas, establecidas en el MU de la siguiente manera:
Cognitivas-metacognitivas
Socioemocionales genéricas
Digitales genéricas
Socioculturales genéricas
Específicas disciplinares
Opción terminal: Administración y Gestión del Cuidado en Salud
Opción terminal: Atención al Adulto en Estado Crítico
Transferibles para el trabajo
Las competencias específicas (CE) “son un complemento de las genéricas y están relacionadas con un campo de estudio” (Ayala-Guzmán, et.al.,2017, p.39).
En el MU se menciona que estas competencias son necesarias para el ejercicio de una determinada profesión basada en una o varias disciplinas o conocimientos especializados y así poder entender una materia concreta (UAEM, 2022).
De modo similar, en el Libro Blanco realizan una valoración y clasificación de las CE de formación disciplinar y profesional del ámbito de Enfermería en relación con los perfiles profesionales.
Como resultado, seleccionan 40 competencias clasificadas en seis grupos, tomando en cuenta su asociación con valores profesionales y el papel de le enfermera; así como las necesarias para utilizar adecuadamente habilidades, intervenciones y actividades para proporcionar cuidados óptimos; el conocimiento y las competencias cognitivas; las interpersonales y de comunicación (incluidas las tecnológicas para la comunicación y finalmente las competencias de liderazgo, gestión y trabajo en equipo) (Ver anexo 2).
Al respecto, el proyecto Tuning presenta éstas competencias teniendo en cuenta la relevancia y validación otorgada por grupos de académicos, graduados, estudiantes y empleadores; resaltando que las de mayor relevancia principalmente para los académicos son las que se relacionan con el respeto por la cultura y los derechos humanos en las intervenciones de enfermería en el campo de la salud; seguidas por la capacidad de gestión en actividades de prevención, y recuperación de la enfermedad, con resguardo de criterios éticos y de calidad de atención, coincidiendo en esto todos los grupos (Muñoz, et.al., 2013). Del mismo modo, establece la relación de las competencias específicas con las dimensiones del meta-perfil definido para la persona egresada de la Especialidad Enfermería.
Digitales para el trabajo
Competencias socioemocionales para el trabajo
Competencias para el trabajo transdisciplinar
Competencias para el aprendizaje a lo largo de la vida laboral (aprender, reaprender y desaprender)
Para obtener el diploma de Especialidad en Enfermería, el alumnado deberá llevar a cabo el desarrollo de una tesina como producto final (Art. 78, RGEP) y cumplir con lo siguiente:
Los que establezca la normatividad y procedimientos vigentes de la UAEM.
Formar especialistas en enfermería en Administración y Gestión del Cuidado de la Salud, mediante la integración de conocimientos teóricos, prácticos y metodológicos en proyectos terminales, para la implementación de procesos de mejora que optimicen la gestión del capital humano, recursos materiales, físicos y financieros en organizaciones de salud. Formar especialistas en enfermería en Atención al Adulto en Estado Crítico, mediante la integración de conocimientos teóricos, prácticos y metodológicos en proyectos terminales, para la atención en el cuidado integral, holístico y humanizado en organizaciones de salud.
Los objetivos específicos de los programas están enfocados en el alumnado de la especialidad en enfermería y corresponden a actividades determinadas por los contenidos de cada eje de formación:
| Eje Generales de la Formación | Unidad de Aprendizaje | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Valor de Crédito | Horas totales |
|---|---|---|---|---|---|
| Básico | Modelos y teorías de enfermería | 1 | 1 | 3 | 24 |
| Bioética | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Introducción a la gerencia | 1 | 1 | 3 | 24 | |
| Metodológico | Metodología de la Investigación | 0 | 2 | 2 | 24 |
| Bioestadística y Epidemiología en salud | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| De énfasis | Administración en salud | 1 | 2 | 4 | 36 |
| Fundamentos de la gestión de enfermería | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Calidad de los servicios de enfermería | 1 | 3 | 5 | 48 | |
| Promoción y Prevención en el cuidado de la salud | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Contexto de la Salud | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Administración estratégica en los servicios de enfermería | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Modelos de gestión del cuidado de enfermería | 1 | 4 | 6 | 60 | |
| Bases Conceptuales de la Gestión, la Gerencia y la Administración en Enfermería | 1 | 3 | 5 | 48 | |
| Gestión del talento humano en enfermería | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Diseño y evaluación de proyectos de mejora de enfermería | 1 | 4 | 6 | 60 | |
| Optativa | 1 | 0 | 2 | 12 | |
| Optativa | 1 | 0 | 2 | 12 | |
| Prácticas profesionales | 0 | 0 | 0 | 7201 | |
| Estancia profesional | 0 | 0 | 0 | 36 | |
| Práctica formativa | 0 | 7 | 7 | 84 | |
| Proyecto terminal | Presentación de avances de tesina: Protocolo del proyecto | 0 | 1 | 1 | 12 |
| Presentación de avances de tesina: Marco de referencia | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Presentación de avances de tesina: Metodología | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Presentación de avances de tesina: Conclusión | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Totales | 15 | 44 | 74 | 1464 | |
| Porcentaje OTAS | 25% | 75% | 100% | ||
1 De acuerdo con las convocatorias de recategorización en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que solicita un mínimo de 1400 horas efectivas totales por programa educativo por lo que se reestructura el número de horas para las prácticas profesionales, que al sumarlas con las horas de estancia profesional, con las horas de práctica formativa y las horas totales de clase por unidad de aprendizaje, suman un total de 1464 horas; para que las personas que egresan de este programa educativo puedan participar en estas. Cabe señalar que esta modificación no es por exigencia exclusiva del IMSS, sino que atiende a la necesidad de la demanda estudiantil.
Fuente: Elaborada por la Comisión de Reestructuración Curricular.
Nota: Las horas totales plasmadas en la última columna, hacen referencia a las horas que corresponden a la impartición de cada unidad de aprendizaje en un trimestre, contemplando para ello 12 semanas, aplicando la siguiente fórmula: (HT+HP)*12 semanas=Ht.
| Optativas |
|---|
| Inteligencia Emocional en enfermería |
| Cultura y clima organizacional |
| Metodología aplicada en la gestión de enfermería |
| Liderazgo en alta dirección |
Fuente: Elaborada por la Comisión de Reestructuración Curricular.
En la siguiente tabla se muestra el mapa curricular de la Especialidad en Enfermería Opción Terminal: Atención al Adulto en Estado Crítico de acuerdo con el Modelo Universitario 2022, que a la letra dice, que los ciclos formativos corresponderán a la orientación del plan de estudios.
| Eje Generales de la Formación | Unidad de Aprendizaje | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Valor de Crédito | Horas Totales |
|---|---|---|---|---|---|
| Básico | Modelos y teorías de enfermería | 1 | 1 | 3 | 24 |
| Bioética | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Introducción a la gerencia | 1 | 1 | 3 | 24 | |
| Metodológico | Metodología de la Investigación | 0 | 2 | 2 | 24 |
| Bioestadística y Epidemiología en salud | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| De énfasis | Fundamentos de enfermería en terapia intensiva | 1 | 1 | 3 | 24 |
| Patologías Neurológicas | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Patologías Músculo Esqueléticas | 1 | 3 | 5 | 48 | |
| Patologías Oncológicas | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Patologías Respiratorias | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Patologías Cardiovasculares | 1 | 4 | 6 | 60 | |
| Patologías Gineco Obstétricas | 1 | 4 | 6 | 60 | |
| Patologías Gastrointestinales | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Patologías Endocrinas | 1 | 2 | 4 | 36 | |
| Patologías Nefrológicas | 1 | 4 | 6 | 60 | |
| Optativa | 1 | 0 | 2 | 12 | |
| Optativa | 1 | 0 | 2 | 12 | |
| Prácticas profesionales | 0 | 0 | 0 | 7202 | |
| Estancia profesional | 0 | 0 | 0 | 36 | |
| Práctica formativa | 0 | 7 | 7 | 84 | |
| Proyecto terminal | Presentación de avances de tesina: Protocolo del proyecto | 0 | 1 | 1 | 12 |
| Presentación de avances de tesina: Marco de referencia | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Presentación de avances de tesina: Metodología | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Presentación de avances de tesina: Conclusión | 0 | 1 | 1 | 12 | |
| Totales | 15 | 44 | 74 | 1464 | |
| Porcentaje OTAS | 25% | 75% | 100% | ||
Fuente: Elaborada por la Comisión de Reestructuración Curricular. Nota: Las horas totales plasmadas en la última columna, hacen referencia a las horas que corresponden a la impartición de cada unidad de aprendizaje en un trimestre, contemplando para ello 12 semanas, aplicando la siguiente fórmula: (HT+HP)*12 semanas=Ht.
2 De acuerdo con las convocatorias de recategorización en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que solicita un mínimo de 1400 horas efectivas totales por programa educativo por lo que se reestructura el número de horas para las prácticas profesionales, que al sumarlas con las horas de estancia profesional, con las horas de práctica formativa y las horas totales de clase por unidad de aprendizaje, suman un total de 1464 horas; para que las personas que egresan de este programa educativo puedan participar en estas. Cabe señalar que esta modificación no es por exigencia exclusiva del IMSS, sino que atiende a la necesidad de la demanda estudiantil.
| Optativas |
|---|
| Código oro |
| Código azul |
| Código infarto |
| Código morado |
Fuente: Elaborada por la Comisión de Reestructuración Curricular
| Ciclo | Básico | Profesional | ||
|---|---|---|---|---|
| Ejes generales de formación | Primer trimestre | Segundo trimestre | Tercer trimestre | Cuarto Trimestre |
| Básico | Modelos y teorías de enfermería | - | - | - |
| Bioética | - | - | - | |
| Introducción a la gerencia | - | - | - | |
| Metodológico | Metodología de la Investigación | - | - | - |
| Bioestadística y Epidemiología en salud | - | - | - | |
| De Énfasis | Fundamentos de la gestión de enfermería | Administración en salud | Promoción y prevención en el cuidado de la salud | - |
| - | Bases Conceptuales de la Gestión, la Gerencia y la Administración en Enfermería | Contexto de la Salud | - | |
| - | Modelos de gestión del cuidado de enfermería | Diseño y evaluación de proyectos de mejora de enfermería | Estancia profesional | |
| - | Administración estratégica en los servicios de enfermería | Gestión del talento humano en enfermería | Práctica formativa | |
| - | Calidad de los servicios de enfermería | Optativa: Cultura y clima organizacional | - | |
| - | - | Optativa: Metodología aplicada en la gestión de enfermería | - | |
| - | - | Prácticas profesionales | ||
| De Proyecto Terminal | Presentación de avances de tesina: Protocolo del proyecto | Presentación de avances de tesina: Marco de referencia | Presentación de avances de tesina: Metodología | Presentación de avances de tesina: Conclusión |
| Participación como asistente en mínimo un evento académico internacional o nacional o local en el primero o segundo trimestre. | Participación en el tercero o cuarto trimestre, en mínimo una actividad académica en el ámbito de la docencia, como ponente o profesor invitado o de apoyo en la impartición de temas en el contenido de una unidad de aprendizaje, o de educación sanitaria, o elaboración de manuales de procedimientos, organización o participación en comisiones para acreditación y/o evaluación de programas educativos. | |||
Fuente: Elaborada por la Comisión de Reestructuración Curricular.
| Ciclo | Básico | Profesional | ||
|---|---|---|---|---|
| Ejes generales de formación | Primer trimestre | Segundo trimestre | Tercer trimestre | Cuarto Trimestre |
| Básico | Modelos y teorías de enfermería | - | - | - |
| Bioética | - | - | - | |
| Introducción a la gerencia | - | - | - | |
| Metodológico | Metodología de la Investigación | - | - | - |
| Bioestadística y Epidemiología en salud | - | - | - | |
| De Énfasis | Fundamentos de la gestión de enfermería | Administración en salud | Promoción y prevención en el cuidado de la salud | - |
| - | Bases Conceptuales de la Gestión, la Gerencia y la Administración en Enfermería | Contexto de la Salud | - | |
| - | Modelos de gestión del cuidado de enfermería | Diseño y evaluación de proyectos de mejora de enfermería | Estancia profesional | |
| - | Administración estratégica en los servicios de enfermería | Gestión del talento humano en enfermería | Práctica formativa | |
| - | Calidad de los servicios de enfermería | Optativa: Cultura y clima organizacional | - | |
| - | - | Optativa: Metodología aplicada en la gestión de enfermería | - | |
| - | - | Prácticas profesionales | ||
| De Proyecto Terminal | Presentación de avances de tesina: Protocolo del proyecto | Presentación de avances de tesina: Marco de referencia | Presentación de avances de tesina: Metodología | Presentación de avances de tesina: Conclusión |
| Participación como asistente en mínimo un evento académico internacional o nacional o local en el primero o segundo trimestre. | Participación en el tercero o cuarto trimestre, en mínimo una actividad académica en el ámbito de la docencia, como ponente o profesor invitado o de apoyo en la impartición de temas en el contenido de una unidad de aprendizaje, o de educación sanitaria, o elaboración de manuales de procedimientos, organización o participación en comisiones para acreditación y/o evaluación de programas educativos. | |||
Fuente: Elaborada por la Comisión de Reestructuración Curricular
| Ciclo | Básico | Profesional | ||
|---|---|---|---|---|
| Ejes generales de formación | Primer trimestre | Segundo trimestre | Tercer trimestre | Cuarto Trimestre |
| Básico | Modelos y teorías de enfermería | - | - | - |
| Introducción a la gerencia | - | - | - | |
| Bioética | - | - | - | |
| Metodológico | Metodología de la Investigación | - | - | - |
| Bioestadística y Epidemiología en salud | - | - | - | |
| De Énfasis | Fundamentos de enfermería en terapia intensiva | Patologías Respiratorias | Patologías Gastrointestinales | - |
| - | Patologías Músculo Esqueléticas | Patologías Oncológicas | - | |
| - | Patologías Neurológicas | Patologías Endocrinas | - | |
| - | Patologías Cardiovasculares | Patologías Nefrológicas | Estancia profesional | |
| - | Patologías Gineco Obstétricas | - | Práctica formativa | |
| - | Optativa: Código Mater | Optativa: Código Azul | - | |
| - | - | Prácticas profesionales | ||
| De Proyecto Terminal | Presentación de avances de tesina: Protocolo del proyecto | Presentación de avances de tesina: Marco de referencia | Presentación de avances de tesina: Metodología | Presentación de avances de tesina: Conclusión |
| Participación como asistente en mínimo un evento académico internacional o nacional o local en el primero o segundo trimestre | Participación en el tercero o cuarto trimestre, en mínimo una actividad académica en el ámbito de la docencia, como ponente o profesor invitado o de apoyo en la impartición de temas en el contenido de una unidad de aprendizaje, o de educación sanitaria, o elaboración de manuales de procedimientos, organización o participación en comisiones para acreditación y/o evaluación de programas educativos. | |||
Fuente: Elaborada por la Comisión de Reestructuración Curricular.
En el periodo 2011 a 2017 se integraron dos líneas de investigación en el programa previamente establecidas, denominadas como Promoción y autocuidado y Procesos de formación en enfermería. Para fortalecer la identidad de los programas de posgrado en enfermería, en la reestructuración 2018, se delimitó a una línea de Generación y Aplicación del Conocimiento (LGAC) denominada “Enfermería para la Atención y Cuidado Integral de la Salud”, con base en temáticas y dimensiones propias de enfermería y vinculada con la realidad de su problemática. Es a través de la conformación de esta línea que se busca generar y aplicar conocimiento acorde con la profesión de enfermería en sus diferentes ámbitos laborales y profesionales.
Esta nueva línea sustituye a las dos anteriores, recopila experiencias de quienes integran el NA que han realizado investigación científica en la Atención y Cuidado Integral de la Salud, en los ámbitos de atención hospitalaria y comunitaria, abordando personas, familias y grupos vulnerables, con o sin enfermedad aparente, en todas circunstancias que requieren de la atención continua de cuidado y autocuidado de los profesionales de enfermería en los tres niveles de atención, lo que se hace evidente en la participación de las docentes en la Red Mexicana de Educación e Investigación (RED-MEEI) de la Federación Mexicana de Facultades y Escuelas de Enfermería (FEMAFEE), en la que integrantes del NA participan en la línea Educación en Enfermería, Enseñanza en la Virtualidad en colaboración con instituciones formadoras de profesionales de enfermería de los estados CDMX, México, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala. Del mismo modo, existe colaboración y participación directa en el proyecto Estudio multicéntrico riesgos de las y los estudiantes de enfermería de la RED-MEEI. Se realiza investigación sobre aspectos relacionados a la atención de pacientes hospitalizados por estudiantes de las especialidades con la guía y acompañamiento de los docentes, que contextualiza la identificación de necesidades de atención de enfermería y cuidado integral relacionadas a enfermedades agudas y crónicas y complicaciones, teniendo como resultado la propuesta, desarrollo e implementación de planes de mejora en el ámbito de atención de enfermería hospitalaria. La productividad se centra en la elaboración de tesinas, incluyendo temas que aluden a la evaluación de la calidad de atención, la percepción del cuidado por los usuarios en instituciones hospitalarias, evaluación de la realización de técnicas y procedimientos, estrategias para mejorar la atención hospitalaria, detección de factores de riesgo para diversas complicaciones, entre otros. En el área de formación de capital humano en enfermería, se considera la evaluación de conocimientos del personal de enfermería sobre procedimientos propios de enfermería que se aplican a nivel hospitalario en los servicios de áreas críticas o bien sobre procesos administrativos exclusivos de enfermería, lo que ha evidenciado áreas de oportunidad para mejorar la formación académica y profesional del capital humano dando como resultado el desarrollo de intervenciones educativas para elevar su capacidad cognitiva o desarrollar habilidades y destrezas en beneficio del propio profesional, de las instituciones en las que laboran y de los pacientes a los que atienden. Para la operatividad de los programas educativos de la Especialidad Opción Terminal Atención al Adulto en Estado Crítico, Especialidad Opción Terminal Administración y Gestión del Cuidado de la Salud, se cuenta con el núcleo académico de docentes con perfil idóneo para el desarrollo de las competencias profesionales, técnicas, metodológicas, sociales y personales. El total del profesorado cuenta con estudios de posgrado en las áreas de enfermería en cuidados intensivos o afines y en administración desde diversos aspectos. Quienes imparten las unidades de aprendizaje propias de la especialidad con opción terminal atención al adulto en estado crítico tienen una trayectoria laboral de más de 10 años de experiencia en áreas críticas en organizaciones de salud, por lo que cuentan con el conocimiento teórico y la experiencia profesional para impartir los conocimientos propios del área. Así mismo, han dirigido tesis y tesinas en la maestría y las especialidades en enfermería, abordando aspectos relacionados con la atención al adulto en estado crítico y como integrantes de jurados de exámenes para la obtención del grado académico de especialidad y maestría. Las y los PITC incluidos en el NA cuentan con un perfil idóneo de Enfermería para la atención y cuidado integral de la salud, además de la trayectoria de investigación científica, con publicaciones en revistas indexadas y participación como ponentes en diversos eventos científicos de enfermería a nivel nacional e internacional.
La LGAC es pertinente y está alineada con los objetivos planteados ya que el desarrollo de la tesina, documento exigible para la obtención del diploma correspondiente, integra los conocimientos teóricos, metodológicos y prácticos adquiridos durante su paso por el programa, lo que favorece que el alumnado adquiera competencias para brindar cuidado integral y aplicar el proceso administrativo basado en evidencia científica.
La LGAC apoya la generación de proyectos de investigación que abordan problemas complejos de enfermería, con la finalidad de llevar un análisis reflexivo del quehacer profesional, en busca de la mejora de la asistencia a adultos en estado crítico y a los procesos administrativos y de gestión en enfermería.
Las tesinas elaboradas por las personas egresadas incluyen identificación de problemas relacionados con la práctica enfermera en escenarios reales y propuestas para la solución de dichos problemas. Concretan propuestas de intervenciones de mejora para mejorar la atención de enfermería de manera importante en la atención al adulto en estado crítico de manera permanente y orientada a la mejora de la calidad de atención a pacientes en estado crítico. En el ámbito administrativo, se da pie a la creación de propuestas para mejorar los procesos administrativos y académicos, integrando decisiones estratégicas sobre los cambios que deben incorporarse a los diferentes procesos institucionales para incrementar la calidad de la atención de enfermería.
Esta línea de investigación incluye temáticas relacionadas con la educación y formación de recursos humanos, la actualización, la formación profesional y la administración en Enfermería. Tiene como meta que los profesionales de la enfermería construyan y mantengan vigente el conocimiento disciplinar, así como los enfoques pedagógicos y administrativos, empleando las teorías y modelos propios de la disciplina, investigación e intervención actuales para asegurar un ejercicio profesional de calidad.
La LGAC incluye también la actividad de investigación realizada por PITC que colaboran con otras organizaciones e instituciones para la producción del conocimiento, así como la participación de las y los estudiantes en proyectos derivados de esta LGAC, que ha favorecido la participación de estudiantes e integrantes del NB en eventos científicos a nivel local, regional, nacional e internacional.
| Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento (LGAC) | Nombres del profesorado que integran la LGAC |
|---|---|
| Enfermería para la atención y Cuidado Integral de la Salud. | Dra. Paola Adanari Ortega Ceballos Dra. Miriam Tapia Domínguez Dra. Abigail Fernández Sánchez Mtra. Ivonne Patricia Torres Paz Mtra. Claudia Macías Carrillo Dra. Edith Ruth Arizmendi Jaime Dra. Claudia Rodríguez Leana Dra. Nohemí Roque Nieto Mtra. Griselda Dolores Morales Dr. Augusto Renato Pérez Mayo Dra. Norma Betanzos Díaz |
Vinculación con los sectores sociales
Las Especialidades en Enfermería se vinculan con unidades de 2do y 3er nivel de atención de salud y educativas de apoyo, con la finalidad de cubrir con los objetivos del programa de estudio. Normalmente, estas colaboraciones se formalizan a través de convenios vigentes, de no ser así deberán renovarse antes de su término.
Estas unidades se encuentran desglosadas en el programa operativo de la sede de la Especialidad en Enfermería con las dos opciones de estudio. Estos son espacios donde el alumnado podrá insertarse a realizar su práctica y estancia profesional. Asimismo, se busca sistemáticamente la vinculación con el sector privado, desde donde ellos podrán insertarse en clínicas, hospitales o institutos de servicios de salud. La vinculación con la sociedad de dichas Especialidades es una responsabilidad social que promueve la formación del talento humano especializado en actividades relacionadas con la administración y gestión del cuidado, así como atención al adulto en estado crítico para mejorar la atención y brindar los cuidados específicos y oportunos al paciente crítico y mejorar la calidad de atención de la población en los hospitales de la localidad, regionales, nacionales e internacionales.
Las unidades de salud de segundo y tercer nivel de atención que otorgan el apoyo para realizar las prácticas del alumnado a nivel local, aparte de las propias de la Facultad de Enfermería, son las siguientes:
A Nivel Nacional
A nivel Internacional
Además, la vinculación social se fortalece en el eje de énfasis con la práctica profesional, la estancia profesional y la práctica formativa, en la que el alumnado establece una relación interpersonal e interactúan con las personas usuarias de las diferentes organizaciones de salud donde realizan dichas actividades.
Durante estas actividades, el alumnado de la UAEM se integra a escenarios reales donde realizan actividades propias juntamente con el personal especialista de las instituciones hospitalarias estatales y nacionales.
El alumnado desarrolla, fortalece y promueve las habilidades profesionales, mediante la ejecución de actividades relacionadas con las opciones terminales de la especialidad, con sentido ético y compromiso social, lo que genera experiencia clínica que favorece el aprendizaje situado bajo la supervisión y asesoría directa del personal que labora en instituciones de salud y participa activamente como docente en los diferentes escenarios. Otro punto importante para la vinculación social y profesional a través de estas actividades es que el alumnado enfrenta situaciones reales en un campo clínico; siendo éste un escenario donde desarrolla competencias para la resolución de problemas y trabajo colaborativo.
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